护士长管理应该从哪些方面入手呢？
随着护理学科的发展，作为一级学科，国家卫生健康委员会对护理工作提出了更高的要求，要做好优质护理、专科护理、要搞好临床科研等，很多新护士长会觉得压力山大，如何在工作量不变的情况下，做到多手抓，高效，低耗，各项工作齐头并进的同时，让病人放心满意，让护士安心轻松地进行工作，是每个护士长需要深入思考的问题。
以我科室为例，在神经外科，病人的病情重，变化快，护士人手不足，科室面临着各种各样的问题，我也曾经挣扎过一段时间，后来摸索出了一条适合于我科的道路，现在对科室的管理工作进行一些经验的分享，
我把科室的工作分成三个类型：
一秒搞定型：梳理工作后，发现占用时间最多的是反复宣教及沟通的方面
举例一：我们面对的病人和家属存在年龄、文化程度、接受程度等许多因素的不同，再加上危重病人的家属和患者都处于应激状态。导致，往往护士完整的做了宣教，但家属能记住的寥寥无几，所以当护理部来检查的时候，患者说不知道，护士没有告诉她相应的知识，当班护士也觉得很委屈。记不住没关系，我们来为患者做个“小抄”吧。我们让护士发挥所长，把科室病人术后和术前常遇到的问题，这样通过漫画的形式表达出来，言简意赅，通俗易懂。制作成精美的图片，张贴在患者的床头，通过图文加语言的形式使宣教变得轻而易举，更重要的是，患者或家属到忘记自己要